Икс проджект: Проект X: Дорвались — Кинопоиск

X project

Предположение об использовании мощности источника для автомобиля составляет около 150 000 км пробега автомобиля. Это термоэлектрический элемент, который дополняет или полностью заменяет существующие батареи и другие двигательные системы для транспортных средств, судов, самолетов, поездов, грузовиков, телефонов, робототехники, спутниковых технологий, космических программ и многих других.

Это термоэлектрический элемент, дополняющий или полностью заменяющий существующие в настоящее время источники энергии, необходимые для питания зданий и хозяйственных операций. Предполагается, что мощность источника исчисляется годами.

Промышленная революция и развитие искусственного интеллекта постепенно меняют весь технический мир, который становится автономной сферой. Наши продукты будут неотъемлемой частью этого. Это не только источники энергии, но и кардинальное усовершенствование систем передачи с помощью сверхпроводящей технологии, а также создание новых защитных элементов и прочего.

Обязательным условием является переход от существующих технологий передачи электроэнергии к новым с использованием сверхпроводящего материала при нормальных температурах.

Предпосылкой для нашего ноу-хау в области нанораспыления или наноматериалов является использование для защиты от электромагнитных импульсов (ЭМИ), радиации и других излучений.

Предварительное условие для использования нашего ноу-хау, например, в области нанораспыления, приводит к трудному обнаружению или необнаружению цели с помощью радара, лазера, инфракрасного луча и других средств.

Топ 5 механических клавиатур TKL 2020 года

В этом обзоре мы разберем пять лучших механических клавиатур в формате TKL 2020 года. Продвинутым геймерам знакома разница между бюджетными клавиатурами и топовой механикой. Многие пользователи не видят разницы между мембранной и механической технологией, а так же различия между типами переключателей. В этом обзоре мы разберем лучшие механические клавиатуры Tenkeyless (TKL), подумаем, почему они стали так популярны и рассмотрим самые важные нюансы касаемо их лучших свойств.

Итак, топ-5 лучших механических клавиатур 2020 года:

HyperX Alloy Origins Core

Характеристики

• Тип: механическая клавиатура
• Подсветка: RGB (16 777 216 цветов)
• Тип соединения: от USB типа C до USB типа A
• Светодиодный индикатор: Да
• Игровой режим: Да
• Совместимость с операционными системами: Windows 10, 8. 1, 8, 7
• Срок службы (число нажатий): 80 миллионов

Особенности

Когда начинается киберспортивное состязание, сожалениям и страхам не остается места, только жажда победы. Клавиатура HyperX Alloy Origins Core — это совершенное оружие для нее! Обновленный форм-фактор TKL подарит возможность с удобством разместить все гаджеты на игровом столе, а сочетание компактности и прочности подарит геймерам незабываемые ощущения от игрового процесса. Киберспортивная RGB-подсветка, удобный высокий ход клавиш, крепкая рама из авиационного алюминия и кейкапы, гравированные по технологии Double Shot — это лишь часть преимуществ HyperX Alloy Origins Core.

Расширьте свои возможности с помощью специализированного ПО HyperX NGENUITY — гениальной программы, идущей в комплекте со стандартным драйвером. Настройте срабатывание подсветки в определенных игровых ситуациях, назначьте необычные сочетания клавиш и параметры переключателей HyperX для максимально удобной работы. Три профиля в памяти помогут учесть интересы всех членов семьи, а неограниченное число одновременных нажатий позволит применять мощные игровые комбо из 5-6 клавиш. Переключатели HyperX имеют короткий ход и небольшое время срабатывания, поэтому могут с удобством применяться как для точной игры, так и для комфортной работы.

Плюсы и минусы

Согласитесь, когда на кону стоит честь команды, глупо экономить малую часть потенциального выигрыша. Да и обычным геймерам не стоило бы сокращать расходы на себя любимого и свое удовольствие. Игровая клавиатура HyperX Alloy Origins Core имеет целый ряд преимуществ, позволяющих с уверенностью побеждать любого соперника, и делать это с максимальным удобством. Среди плюсов отметим:

• прочнейший и легкий корпус из авиационного алюминия;
• компактная конструкция формата TKL без цифрового блока;
• яркая RGB-подсветка с радужными цветовыми эффектами;
• регулируемые углы наклона девайса со значениями 3, 7 и 11 градусов;
• память под три профиля работы подсветки;
• игровой режим: защита от событий ОС, прерывающих игру в ответственный момент;
• 100%-ная защита от ложных срабатываний.

Есть у данной клавиатуры и ряд недостатков, о которых нелишним было бы упомянуть. Отсутствие цифрового блока далеко не для всех является преимуществом, так как снижается устойчивость девайса. Профилей работы подсветки могло бы быть и побольше, ведь если играть всей семьей, то каждому игроку может потребоваться множество сетапов.

SteelSeries Apex Pro TKL

Характеристики

• Тип: механическая клавиатура
• Время отклика: 0.7 мс
• Точка срабатывания: от 0.4 до 3.6 мм
• Материал: авиационный алюминий
• Подсветка: RGB (16 млн цветов), с пользовательскими профилями, реагирует на печать
• Вес: 0.77 кг
• Жизненный цикл: 100 миллионов нажатий

Особенности

Разноцветная радужная красота в вашей темной комнате… Подсветка клавиатуры SteelSeries Apex Pro TKL до того продумана, что реагирует на нажатия клавиш уникальным образом в определенных ситуациях! Прочная рама из авиационного алюминия сразу говорит о киберспортивном характере девайса, а скошенный профиль клавиш подарит возможность печатать без устали столько, сколько захочется. Среди аксессуаров для удобной анатомической печати также магнитная подставка для рук.

Могли ли вы себе представить, что однажды точность срабатывания и ход каждой клавиши можно будет настроить индивидуально? Этот день настал. С помощью SteelSeries Engine 3 можно настроить эти параметры, а также задать кнопкам любые значения. Неисчерпаемый запас возможностей для кастомизации и шуток над друзьями!

Пластик на боках и задней части — немаркий и матовый. Съемная подставка для рук прикрепляется к столешнице с помощью магнитов, и отделана она пластиком софт-тач. Другие особенности клавиатуры SteelSeries Apex Pro TKL включают в себя настройку «на лету» — бывает очень удобно, когда нужно мгновенно переключить профиль работы подсветки, изменить некоторые комбинации клавиш прямо в игре или вызвать меню опций.

Плюсы и минусы

Среди несомненных достоинств игровой клавиатуры SteelSeries Apex Pro TKL — подсветка. Корпус без рамок и светодиоды прямо в переключателях сделали внешний вид девайса ярким и необычным, а в темноте вокруг клавиатуры светится ореол. Это смотрится волшебно и завораживающе; садиться и играть за таким устройством — все равно что футбольному фанату набивать мяч своего кумира. Русские символы тоже подсвечены достаточно хорошо, а это так далеко не во всех моделях киберспортивных клавиатур. Краска, нанесенная на высокопрочный пластик PBT, достаточно приятная и цепкая.

Среди возможных недостатков игровой клавиатуры Apex Pro TKL можно отметить некоторую жесткость подставки для рук. Конкуренты предлагают мягкие варианты с пенным наполнителем по схожей цене, однако по понятным причинам их срок службы значительно меньше. Недостаток это или нет — решать вам. Пользователи также отмечают, что на данную подставку очень сильно налипает пыль. Тут уж ничего не попишешь, придется готовить тряпочку.

HyperX x Ducky One 2 Mini

Характеристики

• Тип: механическая клавиатура
• Переключатели: HyperX
• Тип подсветки: RGB, 16 млн цветов, подсветка каждой клавиши
• Тип подключения: USB Type-C к USB Type-A
• Одновременные нажатия клавиш: неограниченно
• Управление мультимедиа: кнопки быстрого доступа
• Срок службы: 80 млн нажатий

Особенности

У каждого воина в древности был свой тотем — священное животное, духовная связь с которым помогала в бою. И далеко не всегда это были благородные львы и мохнатые медведи. Встречайте игровую клавиатуру HyperX x Ducky One 2 Mini — вашу новую боевую уточку!

Уткам-победителям присущ небольшой размер, верно? Точно так же подумали инженеры и дизайнеры HyperX, создав совершенный девайс в форм-факторе 60%. Только не подумайте, что она хоть в чем-то уступает полноразмерной или TKL: кнопки точно такого же размера, как у варианта 100%, а переключатели HyperX помогут всегда осуществлять самый убойный клик.

А каков же третий главный компонент победного девайса помимо рамы из авиационного алюминия и удачно подобранного тотема? Конечно, подсветка. Клавиатура HyperX x Ducky One 2 Mini подарит незабываемые впечатления, превзойти которые по уровню наслаждения сможет разве только новогодняя гирлянда. Но и ей придется постараться, ведь под колпачками из высокопрочного пластика PBT двойного литья, под прозрачными и очень прочными корпусами переключателей вас ждут диоды с 16 миллионами настраиваемых цветов. Приручить радугу теперь просто!

Плюсы и минусы

В виртуальном бою каждая деталь вашей экипировки, как и в реальном, должна быть максимально надежной. Клавиатура HyperX x Ducky One 2 Mini является очень небольшой по размеру (60% от обычной), поэтому нажимать на клавиши будет приятнее, а результаты станут эффективнее. Устойчивость небольшого девайса могла пострадать, но не беспокойтесь — утиная охота продолжается! Форма корпуса изменена таким образом, чтобы повысить устойчивость: выполнена в П-образной форме. Вот краткий список преимуществ устройства перед другими моделями:

• высококачественные переключатели HyperX;
• диодная подсветка RGB на 16 млн цветов;
• уникальные, так называемые «утиные» макросы Ducky Macro 2.0;
• настраиваемый скос профиля на 3, 7 и 11 градусов;
• инструмент Keycap Puller для замены колпачков;
• альтернативные колпачки в комплекте.

Среди недостатков модели пользователи часто отмечают малое усилие срабатывания, поэтому геймер с сильными руками не всегда получает должную обратную связь. Дополнительные функции нанесены на клавиши сбоку, так что разглядывать их не очень удобно. Ярко-красная нижняя панель подойдет не к любому интерьеру, ну и по современным меркам ресурс 80 миллионов нажатий уже не считается топовым. Но в остальном — просто супер!

Dark Project KD-3

Характеристики

• Тип: механическая клавиатура
• Материал корпуса: пластик
• Подсветка: RGB, 16 млн цветов
• Тип кабеля: отсоединяемый
• Наличие кириллицы: нет
• Дополнительные функции: замена переключателей на лету Hot Swap

Особенности

Форм-фактор TKL всегда выгодно выделялся при работе в небольшом пространстве, и это первое преимущество модели киберспортивной клавиатуры Dark Project KD-3. Соответствуя своему мрачному названию, девайс выполнен в крепком матовом пластике и выглядит довольно внушительно: высокая и массивная основа, однотонный цвет, утопленные клавиши с большими колпачками и их совершенно гладкие поверхности без рисунков — в целом впечатление, как от танка сил зла. Производители наперегонки стремятся предложить геймерам что-то новое, и Dark Project предложили рисовать названия букв сбоку. При взгляде сверху такое ощущение, что их попросту забыли нанести — совершенно не видно. Непривычно!

Делать Num Pad нынче не в тренде — TKL со своими 80% размера все больше завоевывает рынок. Пластик текстурирован, а надписи без подсветки и вовсе не разглядишь. Переключатели Gateron Optical Blue обеспечивают оптимальный баланс между временем отклика, тишиной печати и плавностью хода, но увидеть знаменитые синие крестики можно, только сняв колпачки при помощи специального инструмента. Так называемый Keycap Puller теперь кладет в коробку каждый уважающий себя производитель.

Плюсы и минусы

Вес клавиатуры без кабелей составляет всего 600 грамм — воплощение легкости и одновременно устойчивости, ведь ножки девайса прорезинены. Игровая клавиатура Dark Project KD-3 отличается малым отступом по краям, поэтому корпус выглядит достаточно компактно. Сами кнопки, как и у многих других моделей подобного класса, выполнены из пластика PBT, а для определения кнопки наощупь верхние грани профилей изменены. Данная модель действительно нуждалась в такой особенности.

Критиковать Dark Project KD-3 оказалось сложно, поэтому недостатками моменты далее можно назвать лишь условно. Тем не менее, однотонный черный цвет даже без единого винила — это выглядит простовато, производителю не стоило прикрываться идеей, что зло другого цвета не бывает. Можно было добавить зеленых или красных узоров. Также подсветка не отрабатывает на полную мощность, ведь клавиши сильно утоплены в корпус, а сбоку отсветы видно плохо, так как свет вынужден пробиваться через узкие рисунки букв.

Varmilo VA87M Panda

Характеристики

• Тип: механическая клавиатура
• Материал клавиш: высокопрочный пластик PBT
• Цифровой блок: нет
• Форм-фактор: TKL
• Количество клавиш: 87
• Совместимость с Mac OS: да
• Подсветка: да

Особенности

Еще бы немного, и мы бы сказали, что это военная клавиатура цвета хаки! Остановило нас только наличие милого медвежонка на пробеле и букв немного неправильной формы. Лесная тематика в дизайне сквозит везде: от текстурированного пластика, который напоминает подзолистую почву горных районов центрального Китая, до зеленых клавиш-листьев со стрелками и живописного пейзажа на клавише «пробел». Выглядит так, что хочется взять две! Но только ли красивый дизайн является главным преимуществом клавиатуры Varmilo VA87M Panda? Давайте разбираться.

Крутые переключатели Cherry с громадным сроком службы и швейцарским откликом, прочная алюминиевая рама, подсветка с тремя режимами свечения, прорезиненные ножки и функция Full N-key Rollover для одновременного нажатия множества клавиш — это лишь малый список технических преимуществ, которыми славится Varmilo. Вообще этот производитель неформально уже считается вторым Leopold’ом, что становится ясно из исследований мнений игроков на многочисленных форумах.

Плюсы и минусы

Недостатки у милой панды найти будет трудно, ведь Varmilo постарались на славу! В коробке вас ждет знаменитый чудо-инструмент Varmilo wire keycap puller для легкого снятия колпачков, дополнительные кнопки с рисунками и без, инструкция на английском и традиционный для китайского производителя кожух против пыли. Действительно, пылесосить и мыть клавиатуру через месяц-другой — не самое приятное из занятий! Но эти замечательные аксессуары вы и так найдете в каждой коробке с TKL-клавиатурой Varmilo, это не новость. А в коробке с этой милой зверушкой найдется… панда! Плюшевая игрушка соответствующего размера, которую можно поставить рядом и создать невероятную атмосферу высокогорного китайского леса в своем уютном уголке! Просто подарок, поблагодарим Varmilo за эту красоту. И, наконец, вы получите коврик для мыши с пандой в качестве еще одной универсальной детали, выделяющей игровую клавиатуру Varmilo VA87M Panda среди множества конкурентов.

Вот наш обзор и подошел к концу. Надеемся, вам было приятно узнать о самых топовых механических клавиатурах формата TKL 2020 года. Увидимся в новых статьях!

Winstrike – Project X: анализ матча на 22.01

Прогноз на матч Winstrike – Project X

Snow Sweet Snow 1 Regionals, Group B decider match

Пятница, 22 января, 11:00 по МСК

В решающем матче группы «В» на турнире Snow Sweet Snow 1 Regionals по Counter-Strike: Global Offensive сразятся Winstrike и Project X.

Winstrike

Представители России подойдут к ближайшей перестрелке в приподнятом настроении. При этом стабильностью они не отличаются. Выиграв у MBAPPEEK и Nexus, «винстрайки» поочередно уступили Gambit и нынешним оппонентам. Затем они встретились с HellRaisers и добыли волевую викторию. Уступив на overpass и добыв всего два фрага, россияне не смутились. На train они победили – 16:14, а на решающей локации mirage – 16:9. Теперь El1an и партнеры попытаются взять реванш за недавнее фиаско.

Project X

Пятерка из Украины выглядит достаточно неплохо. При этом, после ряда выигрышей, в минувшей перестрелке она уступила. Добыв победы над Young Ninjas, The Incas, Navi Youth и Winstrike, украинцы сразились с Trident. На своих пиках nuke и overpass оппоненты обменялись победами. А вот на inferno «проект икс» был разгромлен – 5:16. Теперь SENSEi и тиммейты попытаются выиграть у соперников, которых они умеют одолевать. Хотя сделать это будет непросто.

История встреч

Эти команды встречались head to head 18-го января 2021-го года. Тогда сильнее оказалась украинская организация – 2:1.

Статистика и факты

• Абсолютным фаворитом букмекеры видят здесь «винстрайк», но pick a winner на них составляет 28,6%;
• У фаворита winrate лучше, чем у нынешних оппонентов, на пяти локациях из семи;
• Русские парни совершенно не практикуют inferno;
• Наивысший винрейт андердога на «инферно» 56% и «оверпасс» 79%;
• Винрейт «проджект Х» на dust2, при трех сыгранных картах, составляет 0%.

Winstrike — Project X: прогноз на матч

Безусловно, фаворит данной пары будет максимально настроен на решающее сражение. Однако, на большей части локаций украинцы могут навязать борьбу. Поэтому здесь можно ожидать, что соперничающие организации заберут по одной карте. Так что, вполне логичной ставкой тут будет

Winstrike — Project X

ТБ 2,5

Пройдет ли этот прогноз?

   Без шансов Зайдет   

X, фабрика Moonshot

Создана фабрика Moonshot

Новое подразделение Google получает имя-заполнитель: X. У него есть первый проект: автомобили с автоматическим управлением. Это исследовательский центр? Инкубатор? Некоммерческая? Нет, это фабрика лунных выстрелов, заглядывающая в будущее на 5-10 лет и стремящаяся решить одни из самых сложных мировых проблем. Новое подразделение Google получает имя-заполнитель: X. У него есть первый…

Ранний шквал изобретений

Начинается первая партия проектов X, включая носимый компьютер, Google Glass и Google Brain, команда открывает новые горизонты в искусственном интеллекте. Другие команды занимаются картами помещений (Insight) и улучшают фотографии на мобильных устройствах (GCam). Начинается первая партия X-проектов, включая носимый компьютер,…

Сначала самое сложное

Смелая идея: доставить Интернет из гигантских воздушных шаров, свободно летающих на стратосферных ветрах. Целеустремленная команда намеревается доказать, что это невозможно — противоположное тому, что делает большинство людей. Решив сначала самые сложные части проблемы, они заставят Loon летать и укрепят образ мышления, который станет краеугольным камнем культуры X.Смелая идея: доставить Интернет из гигантских воздушных шаров, свободно летающих по…

Прорыв для Мозга

Мозг создает одну из крупнейших в истории нейронных сетей для машинного обучения. Команда загружает случайные изображения кошек, извлеченные из 10 миллионов видео на YouTube, но они не сообщают машинам заранее, как выглядит кошка. Беспрецедентные результаты доказывают, что машинное обучение готово улучшить многие инструменты, которые мы используем каждый день. Brain создает одну из самых больших нейронных сетей для машин…

Glass Explorers

Запускается программа Google Glass Explorer, приглашающая людей рассказать X, как носимое устройство может быть полезно в их повседневной жизни. Спортсмены, концертирующие пианисты, парикмахеры и пожарные помогают команде собирать знания, которые они никогда не смогли бы получить в лаборатории. Начинается программа Google Glass Explorer, приглашающая общественность …

Впервые в Новой Зеландии

30 воздушных шаров Loon, которые легче воздуха, работают на солнечных батареях и запускаются в районе Кентербери в Новой Зеландии.Овцевод Чарльз Ниммо стал первым человеком в мире, который подключился к интернету с помощью воздушного шара. 30 воздушных шаров Loon легче воздуха, работающих на солнечных батареях, запущены в …

Веха для Makani

Прототип энергетического змея Makani мощностью 20 кВт успешно выполняет особый вид полета, называемый «полетом при боковом ветре», который команда будет использовать для устойчивой генерации электричество от ветра. Прототип энергетического воздушного змея Макани мощностью 20 кВт успешно…

Первая реальная доставка Wing

Беспилотный дрон Project Wing доставляет леденцы и лакомства для собак животноводу в Австралии во время первых испытаний за пределами США.Беспилотный дрон Project Wing сбрасывает конфеты и лакомства для собак…

Ранние прототипы: это коала?

В рамках проекта «Самоуправляемый автомобиль» разрабатывается прототип «Светлячка», созданный с нуля для полностью автономной работы. Многие настаивают на том, что этот ранний прототип разработан, чтобы быть дружелюбным и доступным для соседей, и выглядит как коала. В рамках проекта «Самоуправляемый автомобиль» разрабатывается прототип «Светлячка», строится…

Объединение наук о жизни

Медицинские работники уже давно стремятся перейти от реактивного лечения к проактивному.Набор новых технологий, разработанных в X, включая интеллектуальные контактные линзы, объединяется вокруг этой миссии и в конечном итоге превращается из X в компанию Alphabet Verily. Медицинские работники уже давно стремились вывести лечение из большого…

X в Alphabet

Alphabet формируется в августе 2015 года, отделяя Google от множества небольших компаний, работающих над совсем другими проблемами. По-прежнему являясь инновационной лабораторией, но теперь отдельным подразделением в Alphabet, Google X становится X, и его задача – создавать для Alphabet бизнес, основанный на лунных проектах.Алфавит формируется в августе 2015 года, отделяя Google от множества более мелких…

Необычная поездка

Команда самоуправляемых автомобилей завершает первую в мире полностью беспилотную поездку по дорогам общего пользования в Остине, штат Техас — без руля, педалей или водителей-испытателей. Стив Махан, бывший генеральный директор Центра слепых в долине Санта-Клара, стал первым пассажиром. Команда разработчиков беспилотных автомобилей завершает первый в мире полностью…

Представляем Waymo

Команда разработчиков беспилотных автомобилей, первый лунный проект X, становится собственной компанией Alphabet с миссией создания лучшего водителя и его усовершенствованием. безопасно и легко для всех.Команда самоуправляемых автомобилей, первый лунный проект X, получает высшее образование в…

Заводское руководство по эксплуатации

За несколько лет карьеры X замечает некоторые культурные привычки, которые облегчают смелое мышление и радикальное творчество — и повторяемый. За несколько лет работы над луной X замечает некоторые культурные…

Испытания в австралийском небе

Project Wing начинает доставлять еду и другие товары семьям в сельские районы вокруг Канберры, Австралия.Project Wing начинает доставлять еду и другие товары семьям в …

Новая глава для Glass

Программа Glass Explorer превращается в Glass Enterprise Edition, когда команда узнает, что работники в таких областях, как производство, логистика и здравоохранение, находят носимые устройства устройства, очень полезные для получения необходимой им информации, пока их руки заняты. Программа Glass Explorer превращается в Glass Enterprise Edition, когда. ..

Помощь после стихийных бедствий

После разрушительных наводнений в Перу и урагана Мария в Пуэрто-Рико на помощь приходит Project Loon, чтобы обеспечить базовые возможности подключения и помочь людям получить доступ к жизненно важной информации и основные средства коммуникации.После разрушительных наводнений в Перу и урагана «Мария» в Пуэрто-Рико…

Выпускники Dandelion

Dandelion, проект, использующий геотермальную энергию для устойчивого и доступного обогрева и охлаждения домов, выходит из X как независимая компания вне Alphabet и начинает предлагать услуги на северо-востоке США. Dandelion, проект, использующий геотермальную энергию для устойчивого  и…

Инсульт настоящего гения

Project Loon пытается использовать беспроводную оптическую связь или лучи света для передачи данных между двумя воздушными шарами, летящими на расстоянии 100 км друг от друга.Они присылают копию фильма «Настоящий гений», и она работает. Проект Taara родился, чтобы увидеть, как можно использовать беспроводную оптическую связь для обеспечения качественной связи в недостаточно обслуживаемых местах на Земле. Project Loon пытается использовать беспроводную оптическую связь или лучи…

Вычислительное сельское хозяйство

В 2017 году в X формируется новая команда, чтобы помочь фермерам во всем мире выращивать больше продуктов питания на более устойчивой основе. Объединяя новые данные, машинное обучение и новые технологии датчиков, команда видит возможность дать фермерам и селекционерам более четкое и точное представление о том, как растут их культуры.В 2017 году в X создается новая команда, которая помогает фермерам по всему миру расти…

Прорыв в области кибербезопасности

Сегодня большинство кибератак реагируют реактивно, после того как ущерб уже нанесен. В 2018 году Chronicle — новая платформа, использующая машинное обучение для выявления закономерностей в огромных объемах данных о безопасности — выходит из X, чтобы помочь организациям получить представление о своих ситуациях с безопасностью с гораздо более высоким разрешением, чем когда-либо. Большинство кибератак сегодня устраняются реактивно, после нанесения ущерба. ..

Лун и Крыло отправляются в полет

После долгих лет напряженной работы и неустанных испытаний в реальном мире Лун и Крыло заканчивают X и становятся двумя новыми независимыми предприятиями в Alphabet. После многих лет напряженной работы и неустанных испытаний в реальном мире Loon…

Представляем Мальту

Project Malta — новый подход к хранению энергии в масштабе сети, секретным ингредиентом которого является расплавленная соль — заканчивает X и становится независимой компанией за пределами Alphabet, поскольку они готовятся построить свою первую экспериментальную электростанцию ​​мощностью в мегаватт.Проект Мальта — новый подход к хранению энергии в масштабе сети, чей…

Макани выпускает

После того, как последняя модель Макани вырабатывает 600 киловатт электроэнергии — достаточно энергии для питания около 300 домов — Макани становится независимой компанией в рамках Alphabet и партнеров с Shell, чтобы продолжить работу над чистой и доступной ветровой энергией. После того, как последняя модель Макани вырабатывает 600 киловатт электроэнергии —…

Создание повседневных роботов

X объявляет о проекте Everyday Robot Project, целью которого является создание роботов, которые могут научиться выполнять ряд повседневных задач и в конечном итоге стать полезны для людей в физическом мире, как компьютеры сейчас в виртуальном мире.X объявляет о проекте Everyday Robot Project, который нацелен на…

Видеть под водой

В 2020 году X запускает Tidal, новый проект, сочетающий машинное обучение и систему подводных камер, чтобы помочь понять и защитить экосистемы нашего океана. Они начинают с небольшого аспекта проблемы: партнерства с рыбоводами, чтобы помочь им вести и развивать свою деятельность более устойчиво. В 2020 году X запускает Tidal, новый проект, сочетающий машинное обучение и…

Десять лет обучения

В течение 10 лет X узнает много нового о некоторых процессах и культурных привычках, которые помогают систематизировать инновации. К нашему 10-летнему юбилею мы делимся Gimbal — нашим внутренним руководством по изобретениям и инновациям — наряду с другими советами по раскрытию радикального творчества, которые каждый может применить на практике. За 10 лет X много узнал о некоторых процессах…

Получить LaTeX — Mac OS, Windows, Linux

Команда LaTeX не может гарантировать, что дистрибутивы TeX, даже недавние, содержат самую последнюю версию LaTeX. Это может случается так, что вам нужен более новый LaTeX, чем тот, который у вас есть. любимый дистрибутив TeX несет, например.г., чтобы получить конкретное исправление ошибки. В этом случае вам нужно будет получить LaTeX из CTAN и установите его поверх вашего дистрибутива. См. ниже для Детали.

Распределения TeX

Линукс

Проверьте источник программного обеспечения вашего дистрибутива Linux на наличие TeX дистрибутив, включая LaTeX.Вы также можете установить текущий дистрибутив TeX Live напрямую — на самом деле это может быть целесообразно, так как многие дистрибутивы Linux содержат только более старые версии TeX Live, см. Статус пакета Linux TeX Live для деталей.

Mac OS

Мактекс дистрибутив содержит все необходимое, включая полный Система TeX с самим LaTeX и редакторами для написания документов.

Окна

Проверьте MiKTeX или ПРОТЕКСТ или TeX Live дистрибутивы; они содержат полную систему TeX с LaTeX себе и редакторам писать документы.

КТАН

Вы можете получить LaTeX из CTAN , который является основной источник распространения LaTeX. Для того, чтобы вы скачали Чтобы LaTeX можно было использовать, вы должны получить и настроить систему TeX.

Git-репозиторий LaTeX

В настоящее время исходные коды разработки LaTeX хранятся в GitHub. репозиторий (ранее мы использовали SVN).

Любой может получить к нему доступ и скачать файлы, но представление ограничено членами команды. Репозиторий находится по адресу https://github.com/latex3/latex2e и с этой страницы браузера вы можете просматривать файлы, клонировать репозиторий или загрузите файлы в архиве .zip (примерно 25 МБ) по с помощью соответствующих кнопок.

Если вы знакомы с Git, вы также можете клонировать репозиторий, используя командная строка или ваш любимый инструмент шрифтов Git, например,

  git-клон https://github. com/latex3/latex2e.git
  

, для которого требуется около 50 МБ места. Кроме того, вы можете выполнить проверку Subversion из командной строки, например,

  svn co https://github.com/latex3/latex2e.git/trunk
  

, который просто проверит текущие файлы. Но имейте в виду, что проверка SVN формы

  svn co https://github.ком/латекс3/латекс2e.git
  

загрузит все файлы, включая их история (начиная с 2009 года) и составляет примерно 1,4 ГБ , так что это довольно много.

Примечание. Если вы добавили в закладки старый репозиторий SVN, обновите его. добавьте закладку в новый репозиторий GIT, так как мы наконец удалили его.

Примечание о запросах на вытягивание Git

Репозитории Git поддерживают распределенную разработку и позволяют людям предоставлять наборы изменений, которые становятся доступными через так называемое pull запрашивает , чтобы сопровождающие программы могли «вытягивать предложенные изменения» в основной репозиторий.

Хотя мы ценим вклад, мы считаем, что для ядра LaTeX запросы на включение программного обеспечения обычно не являются хорошим подходом (если только изменения уже обсуждены и согласованы). Стабильность LaTeX очень важна, и это означает, что изменения в ядро обязательно очень консервативно. Это также означает, что многое обсуждение должно произойти до внесения каких-либо изменений. Итак, если вы сделаете решите опубликовать запрос на включение, имейте это в виду: мы делаем ценят идеи, но не всегда могут интегрировать их в ядро ​​и вполне вероятно, что мы отвергаем обновления, сделанные таким образом.

Если вы хотите обсудить возможный вклад до (или вместо) делая запрос на включение, мы предлагаем вам сначала поднять тему на список LATEX-L или оставьте очередь в команду.

Исторический латекс

Ульрик Вит собрал исторические версии LaTeX из LaTeX 2.0. для TeX 1.0 (выпущен 11 декабря 1983 г.) и далее. Вы можете найти их в ftp://ftp.tug.org/historic/macros/latex-saildart/. Возможно, есть даже более ранние версии. Все файлы были извлечены с сайта архива SAILDART по адресу http://z.baumgart.org/ (больше не онлайн), который был основан на архивных лентах SAIL в Стэнфорде.

Дополнительные исторические материалы можно найти по адресу ftp://ftp.tug.org/historic (возможно, вы не сможете открыть его во всех браузерах — в качестве альтернативы попробуйте https://www.math.utah.edu/pub/tex/ исторический/).

Оркестр X: Результаты. Новички в оркестре (миллениалы и… | Обри Бергауэр

Еще в августе мы запустили новую программу под названием Orchestra X с идеей о том, что художественные организации должны изменить то, как мы думаем о новой аудитории, и, в частности, должны изменить нашу готовность иметь жесткие разговоры о вещах, которые новички ненавидят, отталкивают или просто не знают.Мы решили, что если мы в Калифорнийском симфоническом оркестре серьезно относимся к привлечению новой аудитории, нам лучше перестать говорить о том, как сильно мы заботимся об этой неуловимой группе, как это делают многие организации, и действительно интересоваться тем, что эта группа говорит. Поэтому мы обращаемся к людям, которые должны ходить на оркестровые концерты — миллениалам и представителям поколения, которые умны, имеют достаточный доход для развлечений и в целом культурно осведомлены — но по какой-то причине не посещают.Схема была проста: прийти на несколько концертов Калифорнийского симфонического оркестра, а затем рассказать нам об этом, и мы обещаем: 1) только слушать, а не прыгать в защиту (упражнение, которое оказалось невероятно трудным), и 2) поделиться своими выводами с остальной мир. Это тот пост о том, как поделиться своими открытиями с остальным миром. Готовьтесь, арт-администраторы.

Во-первых, стоит отметить, что мы провели дискуссионную группу в местной крафтовой пивоварне и подавали пиццу и пиво. Нет вина. Никаких закусок.Никакого притворства. После ужина мы погрузились в фасилитированную дискуссию. Что-то из того, что мы услышали, было ожидаемо, а что-то нет. Иногда группа соглашалась с некоторыми элементами опыта, а иногда нет — доказательство того, что все миллениалы не похожи друг на друга, и нам следует перестать смешивать их всех вместе каждый раз, когда мы говорим о них. Это урок номер один, а ниже приведены остальные отзывы, которые мы услышали, сгруппированные по общей теме.

«Это было немного похоже на «внутри бейсбола»; инсайдеры знали бы эти вещи, но, похоже, вы могли бы привлечь людей более простыми терминами.

«Каждый раз, когда вы [меняете домены, например, при покупке билета], это делает общее мероприятие менее профессиональным, если оно не такое гладкое».

«Это произведение будет более динамичным? Этот будет более романтичным?» «Мы не можем сказать по композитору… Это почти как «это романтическая комедия или трагедия?»»

Умным людям нужна информация. Некоторые умные люди готовы предпринять дополнительные шаги, чтобы найти его, например, в случае с одним участником Orchestra X, который вручную просматривал каждое произведение в программе в Википедии, прежде чем выбрать концерт, который он хотел посетить, но большинство людей не хотят прилагать дополнительные усилия самостоятельно. Это не лень, если учесть, что они уже предприняли шаги, чтобы 1) решить, что прийти послушать оркестр — это то, что им может понравиться, по сравнению с другими вариантами развлечения (огромная маркетинговая победа — ура, узнаваемость бренда!) 2) прийти к нам веб-сайт (огромная маркетинговая победа — ремаркетинговые кампании с использованием гаджетов!); Затем они переходят к шагу 4): принимают решение о том, почему они хотят посетить конкретный концерт, и наш ответ, по сути, звучит так: «ПОЧЕМУ ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ПОНЯТЬ, ПОЧЕМУ ВТОРАЯ СИМФОНИЯ РАХМАНИНОВА ЭТО БОЛЬШОЕ ДЕЛО? ПОСМОТРИТЕ, ЕСЛИ ХОТИТЕ УЗНАТЬ!» (маркетинговый провал — почему мы настраиваем наши сайты таким образом, а потом удивляемся, почему воронка продаж захлебывается на этапе добавления в корзину?).

В ходе обсуждения нам стало ясно, что мы спрятали слишком много информации в форме абзаца или предложения. «Некоторая информация была на языке абзацев, — сказал один из участников, — но когда вы не ходите на такие вещи регулярно, становится сложнее понять, что делает поход на на этот концерт особенным». С тех пор мы обновили все наши целевые страницы концертов (примеры здесь и здесь), чтобы они содержали маркеры, использовали менее технический язык или жаргон (или объясняли эти термины, когда мы их используем), и в то время, когда, как сказал один участник Это «Вы соревнуетесь со 140 персонажами в Твиттере о Трампе и Хиллари», мы сделали эти пункты списка гораздо более случайными.Администраторы искусства, читающие это и полагающие, что слишком сильное качание маятника копирайтера может оттолкнуть ваших основных посетителей концертов, учтите, что ваши самые традиционные посетители — ваши подписчики — это не те, кто просматривает страницы с отдельными билетами. Эти страницы предназначены (или, по крайней мере, должны быть) специально для покупателей разовых билетов, которые, как правило, меньше знают об этом виде искусства, поэтому они в первую очередь меньше связаны с организацией. Кроме того, мы можем быть информативными для умных, любознательных людей, которые хотят учиться и очень хотят знать, почему каждый концерт особенный, не приукрашивая его. Повседневный и доступный не значит глупый.

Мы также решили связать каждую статью со статьей в Википедии (открывается в новом окне, чтобы люди не ушли с нашего сайта). Появилось еще несколько идей, которые мы все еще хотели бы реализовать, и мы включили полный список в конце этого поста.

«Очень сложно найти место рядом с другом, который уже купил билет. И трудно понять, что такое «хорошее» место».

«Не было понятно, где находится сцена, пока не присмотрелся поближе.Пришлось предположить, что «А» был первым рядом, но на самом деле это никогда не говорит…»

В общем, эта группа делает то, что всегда делает каждый покупатель билетов: пытается взвесить, сколько они хотят потратить, по сравнению со стоимостью. они получают взамен. Они были невероятно вдумчивы в отношении того, где находится правильное место для сидения, и они признали, что, по их словам, «были избалованы из-за приложений для сидения для занятий спортом и концертов», которые позволяют вам видеть, где сидят ваши друзья, и вид с каждого места. .Некоторые арт-организации имеют довольно надежные функции выбора места, но для нас это была одна из тех областей, где нам нужно было просто слушать, а не вмешиваться в ограничения нашего места, управляющего этой частью пути продаж. Тем не менее, когда LiveNation является конкурентом многих высококлассных мероприятий, где цены на билеты не уступают нашим, стандартом является простая функция входа через Facebook, где вы можете видеть, кто из ваших друзей уже купил и где они сидят, easy обзор с любого места в зале и easy процесс оформления заказа, который завершается за 30 секунд.О, а затем простое подтверждение по электронной почте , которое добавляет событие в ваш календарь на рабочем столе, телефоне, iCal, Outlook или Gmail. Будьте честны: художественные организации всех размеров, как правило, делают покупку билета намного сложнее.

Что мы сделали

Это сложный вопрос для нас. Мы попытались работать с нашим заведением, чтобы переместить продажу билетов самостоятельно, чтобы мы могли полностью контролировать путь покупки, и пришли к компромиссу, что мы полностью управляем процессом для сезонных подписчиков в течение периода продления. Хотя это важный шаг, критически важный для обслуживания наших самых лояльных клиентов, он не обслуживает покупателей отдельных билетов, которые в настоящее время приносят больше дохода от билетов в год, чем подписчики в последних общенациональных данных, поэтому нам есть над чем поработать. На веб-сайте нашего зала есть с видами с различных сидячих мест, хотя, по-видимому, это совсем не очевидно, поскольку ни один человек в дискуссионной группе не знал, что эта функция существует, поэтому мы определили ее как функцию, которую мы можем лучше продвигать. Кроме того, мы максимально приблизили наш веб-сайт к области продаж и отправили изображения мест проведения мероприятий, которые соответствуют руководству по стилю остальных изображений на нашем собственном сайте.Мы также добавили базовую информацию о ценах (комментарий, который появлялся несколько раз: они должны были довольно глубоко изучить путь покупки, прежде чем действительно узнать, сколько стоит место), и мы использовали это как возможность поговорить о динамическом ценообразовании и почему вы можно получить более выгодную сделку, если вы не ждете до последней минуты, чтобы купить. Опять же, больше идей о том, что мы хотели бы , сделать, в конце поста.

«Я носил мой ‘Mr. Свитер Роджерса.

«Вы слышите «симфония» и думаете: «Боже мой, это так дорого.Одно только слово «симфония»… знание доступных вариантов ценообразования, вероятно, поможет или обескуражит мою готовность пойти».

«Я хочу играть на гобое… ты играешь на гобое?»

Загадка о том, что надеть, вызвала больше драмы и стресса, чем мы могли себе представить. Мы никогда не знали, что посетители были , которые беспокоились о том, как одеться для симфонии, особенно в прохладной и непринужденной Калифорнии. И хотя мы могли бы посмеяться над этим, мы не должны, потому что для многих людей это действительно было проблемой, вызывающей стресс и беспокойство, две негативные эмоции, связанные с опытом, который мы пытаемся продать, еще до того, как опыт начался.Кроме того, мы ошибочно ожидали, что люди будут иметь общее представление обо всех инструментах в оркестре или, по крайней мере, о том, как они называются. Почему, как мы поняли, как администраторы искусств, мы проповедуем, что упадок музыкального образования в этой стране за последние несколько десятилетий является одной из причин снижения посещаемости, и в то же время ничего не делаем, чтобы помочь взрослым? из-за этого недостатка образования — знать «основную» информацию, например, названия инструментов. Это не является основным, если этому никогда не учили в первую очередь.

Один из участников спросил, можем ли мы создать «отдельную веб-страницу для молодежи?» Что было так интересно в этом комментарии, так это то, что этот человек предположил, что они были в меньшинстве в том, что касается понимания ответов на вопросы такого типа. Предполагалось, что другие, пожилые люди гораздо лучше знакомы с симфонией, хотя на самом деле не существует волшебного возраста, в котором человек внезапно становится поклонником. Да, есть люди, которые много знают о симфонии, и многие из таких людей уже являются подписчиками, поэтому, когда мы думаем о наших разовых продажах билетов (эта беседа, такая страница на веб-сайте), возможно, никто (или очень немногие) действительно имеют хоть какое-то фундаментальное представление об опыте симфонического концерта? Наша задача это исправить.

Что мы сделали

На нашем веб-сайте мы разместили Руководство для новичков. Многие другие художественные организации имеют страницы новичков, так что здесь нет ничего революционного, за исключением того, что все вопросы на нем исходили от этой группы. Это помогло нам написать менее устаревшие и более честные ответы; мы чувствовали, что разговариваем с реальным человеком на другом конце провода, и так оно и было. Мы также пересмотрели наши электронные письма перед концертом (например, «Ваш предстоящий концерт в эти выходные»). Это еще одна область сотрудничества с нашей площадкой, которая требует большего внимания с нашей стороны.В настоящее время наше заведение отправляет последние напоминания покупателям билетов, но, как мы узнали, эти напоминания даже не включают название Калифорнийского симфонического оркестра (!!!) и не включают другие часто задаваемые вопросы, например, как предварительно заказать напитки или как вы можно заранее послушать музыку на Spotify. Забавно, но раньше мы рассылали собственную версию электронного письма с напоминанием о производительности, но в прошлом сезоне прекратили, думая, что это бесполезная услуга для посетителей. Мы поняли, что это не может быть дальше от истины, когда все эти вопросы возникли в ходе группового обсуждения.Излишне говорить, что наши внутренние электронные письма с напоминанием о производительности снова в игре.

«Это [примечания к программе] звучит как описание вина».

«Это было так впечатляюще — я не ожидал, что это НАСТОЛЬКО отличается от Spotify».

«Вы идете в место, чтобы познакомиться с культурой, но отсутствие разнообразия заставляет вас чувствовать себя некультурным».

«Я был в восторге. Я почувствовал благоговение».

В эпоху, когда симфонические оркестры продолжают думать о том, как улучшить концертный опыт (более короткие программы! Новые форматы! Нетрадиционное программирование!), мы были поражены тем, что это — музыкальное представление — может быть последним». проблема», мы, как администраторы искусств, должны тратить свое ограниченное время на решение.Почти каждый комментарий о самом выступлении был очень положительным:

«Музыка была ОТЛИЧНОЙ».

«Было так впечатляюще увидеть это лично. Музыканты очень хорошие».

«Мне понравилось великолепие того, как все это объединяется для создания музыки».

«Мне понравился медленный билд на полную игру оркестра. Это был приятный момент «вау».

«Живая музыка — было так приятно ее увидеть».

«Увидеть это вживую было совсем по-другому.

«Мне понравилось выступление исполнителей, сложность и страсть к тому, что они делают».

«Было приятно видеть страсть музыкантов и их увлеченность своим делом».

«Было до странного здорово не сосредотачиваться на других вещах».

«[Композитор] думал обо всем этом в своей голове так много лет назад… удивительно, что мы слышим это сейчас, сегодня».

«Полный трепет.

Чувство полного благоговения было подхвачено почти каждым сидящим за столом. Нам напомнили, что симфонические оркестры делают то, чему почти ни одно другое развлечение не может сравниться: быть иммерсивным двигателем, этой невероятно страстной (если использовать их слово) силой звука и эмоций, и этой музыкой — будь то написанной сотни лет назад. или недавно написанное — гипнотизирует, но заряжает энергией и неприкосновенно прекрасна, когда исполняется на высочайшем уровне, как это часто делают наши музыканты.Программирование само по себе не проблема.

Разнообразие — это проблема. Настолько, что прошлым летом это стало темой ежегодной конференции Лиги американских оркестров. Это проблема нашей публики и сцены. Комментарии по этому поводу для нас были проверкой. Не то чтобы нам это действительно было нужно, но нас поразило то, что все мы в этой индустрии говорим о том, какие мы белые, и да, первый посетитель нашего оркестра сразу же уловил это , и да, это действительно повлияло опыт этого человека.

Другие элементы концерта были неоднозначными. В частности, программные заметки вызвали разные мнения (и много дискуссий) в этой группе. В то время как все они хотели получить больше информации заранее, некоторые не хотели читать книгу программ, чтобы найти информацию, когда они были там, предпочитая просто наслаждаться опытом и «впитывать все это». Другие действительно хотели жадно потреблять информацию из книги программ, но всегда быстро сообщали нам, насколько сухой она может быть. Как мы узнали, успех одной из программных книг был связан с рассказыванием историй.Почти все в зале помнили, что Второй симфонии Рахманинова «никогда не должно было быть», как сказал один человек, «…чтобы написать ее, потребовалось много сообразительности». Мы узнали, что ноты для этого конкретного произведения были в основном сосредоточены на повествовании о жизни Рахманинова и на том, что его первая симфония была катастрофой. Один из участников даже сказал: «Тот, кто написал эту страницу, должен написать их все!» На что мы ответили: «Да». Дело в том, что один и тот же человек написал все программные ноты для каждого произведения на концерте, и по ходу разговора мы поняли, что они хотят услышать историю, стоящую за каждым произведением, а НЕ музыкальную теорию, стоящую за ним.

Что мы сделали

Мы перестали волноваться по поводу программы концерта. Нам не нужно делать киноконцерт, или спрашивать, нужно ли нам делать больше поп-музыки, или задаваться вопросом, можем ли мы избежать наказания за программирование менее известного композитора вместо Бетховена на каждом втором концерте. Ни один человек не сказал: «Мне нужен более короткий концерт». Или «Я не хочу слышать [вставьте сюда имя любого классического композитора]». Однако они хотят узнать обо всем этом, и мы, как индустрия, не очень хорошо обслуживаем это. Таким образом, мы удвоили нашу программу.За последние полтора года мы уже совершили переход, чтобы сделать нашу книгу и ноты в ней более доступными, и у нас есть один из величайших музыкальных ученых, который пишет эти ноты; теперь мы собираемся сосредоточить это письмо на самых сочных частях историй, стоящих за музыкой (из которых в классической музыке можно рассказать множество закулисных и непристойных историй!).

Наконец, мы только что завершили большой толчок к разнообразию в пуле приложений для нашей программы композиторов-резидентов, которая будет отдельной темой в другом сообщении в блоге, и идеи для диверсификации аудитории с помощью наших маркетинговых планов все еще находятся в разработке. -список дел в конце.

Если вы похожи на нас и полностью интересуетесь всеми способами, которыми мы можем честно слушать и действовать в соответствии с идеями этого сегмента аудитории, мы должны расти, вот оставшаяся часть нашего списка дел.

• Включите информацию о ценах на кампании по привлечению клиентов. Мы постоянно возвращались к правильному подходу к разговору о цене. С одной стороны, то, что мы предлагаем, не является дешевым развлечением — как знает любой организатор искусства, продажа билетов покрывает менее половины стоимости концерта.И в Калифорнийском симфоническом оркестре мы твердо верим в то, что люди платят за то, что они ценят. Даже дискуссионная группа выдвинула (самостоятельно, без каких-либо подсказок) идею о том, что они все готовы выложить большие деньги за Тейлор Свифт. Таким образом, цена сама по себе никогда не является изолированным вопросом; все дело в воспринимаемой ценности, которую человек получает в обмен на эту цену. Что нам действительно показалось интересным, так это комментарий: «Я скорее пойду на три представления за 25 долларов, чем на одно представление за 75 или 100 долларов.Многие другие присоединились к этому заявлению. Таким образом, мы пытаемся работать, указав начальную цену в 25 долларов или около того, или лучше продвигая небольшие пакетные предложения, такие как «Купите 3 концерта за 99 долларов». Выпытывая у группы мысли об указании цены в маркетинговых материалах, мы научились не указывать начальную цену, если она находится в районе 40 долларов — это слишком много и не привлечет их внимания, но на самом деле заставит их мысленно двигаться дальше. нечто, не стоящее их внимания.
• Укажите время работы на странице программы в книге программ. Приблизительный хронометраж каждой пьесы, равно как и приблизительная продолжительность антракта. В то время как постоянные посетители симфонических концертов знают, что почти каждый концерт обычно представляет собой предсказуемую формулу ~ 10-минутной увертюры, ~ 25-минутного концерта, антракта, ~ 45-60-минутной симфонии, мы поняли, что новые посетители понятия не имеют . И почему они должны? В их стремлении быть информированными и образованными слушателями мы можем помочь, включив эту информацию и помогая им определить свои ожидания от прослушивания.
• На следующий сезон (и дальше) — название концерта имеет значение; сделать его броским и полезным в то же время. Это восходит к комментариям, которые мы слышали об участниках, желающих знать, что делает каждый концерт особенным. Просто назвать это «Вечером открытия» ничего не помогло, разве что еще больше усугубило стресс по поводу того, что надеть!
• Добавьте к опыту что-то еще. Участники хотят полноценного вечернего опыта и общения. Они не обязательно хотят тратить на это 200 долларов, но они хотят познакомиться с другими людьми, заинтересованными в том же. Мы спросили группу, готовы ли они платить за этот дополнительный опыт, и группа сказала да, и что это может быть просто: «Можно просто сказать: «Мы выпьем здесь перед раздачей» или «После этого мы». все сюда едут.Это соответствует исследованию, опубликованному около года назад на национальном уровне Лигой американских оркестров и Оливером Вайманом, в котором говорится, что новая аудитория действительно жаждет таких дополнительных занятий и готова платить за них.
• Исправьте выбор места, чтобы это было легко и круто . Можем ли мы сделать это, как LiveNation, где он подключается к вашей учетной записи Facebook, и вы можете видеть, купили ли ваши друзья билеты и где они сидят? Или вы знаете, как на TripAdvisor рядом с каждым местом или достопримечательностью написано, кто из ваших друзей там был? Было бы здорово, если бы мы могли разместить это на страницах с билетами до пути продаж, чтобы люди могли видеть на главной странице, например, что многие из их друзей уже были в Симфоническом оркестре раньше? А затем в списках конкретных концертов показывалось, собираются ли друзья на это конкретное мероприятие.Выбор места должен соответствовать любому крупному спортивному событию или высококлассному развлекательному событию; мы берем слишком много за наши билеты, чтобы доставить что-то меньшее.
• Беспрепятственное изменение доменов . Люди могут сказать, и точка.
• Добавляйте звуковые клипы ко всем возможным произведениям. Потенциальные покупатели хотят и нуждаются в этом; они просто не узнают пьесу только по названию или композитору.
• Предварительная дополнительная информация о каждой части : всплывающие окна при наведении или любой другой способ доставки этой информации.Что, если бы мы могли реализовать функцию, при которой каждое объявление о концерте появлялось при наведении курсора на сводку Википедии (вместо нашего быстрого решения, направленного на то, чтобы отвлекать людей от веб-сайта) — и сообщать, что это тоже Википедия, чтобы люди чувствовали себя знакомыми с Википедией? источник информации (другими словами, это не программные заметки, это просто Википедия, которой люди пользуются постоянно, так что есть уровень комфорта и доверия).
• Календарь событий важен — они ищут его и хотят, чтобы он был удобным и очевидным.
• Предложения концертов — Функция «Вам также может понравиться».
• Целевой маркетинг для разных национальностей . Точно так же, как мы ориентируем конкретные сообщения на приобретение, а не на постоянных покупателей или на спонсоров, или на семейную рекламу, а не на ежегодный гала-концерт, мы должны делать то же самое для разных культур и этнических групп, если мы действительно заботимся о привлечении разнообразной аудитории. Например, для нашего предстоящего выступления с Ритой Морено, рассказывающей Peter & the Wolf с оркестром, мы запускаем рекламу, ориентированную на семьи («развлечение для всей семьи; изготовление кукол в вестибюле»), нацеленную на новых посетителей («это идеальное введение в симфонию, потому что вы узнаете о разных инструментах»), и нацелена на поклонников поп-культуры («Рита Морено — только одна из 12 победителей Эмми-Грэмми-Оскар-Тони»).Мы могли бы легко запустить кампанию для латиноамериканской аудитории, например, используя ту же рекламу, что и группа поп-культуры; просто мы намеренно показываем это сообщение людям, которые похожи на нее и могут быть заинтересованы в этом выступлении, если мы потратим часть маркетинговых долларов, чтобы они узнали об этом.
• Каждое выступление должно быть великолепным . Хотя мы сказали, что сама программа на самом деле не является проблемой, которую нам нужно решить, будь то большая или маленькая организация, мы должны осознавать, что каждое выступление должно быть хорошим, даже «эпическим», как сформулировал один участник.Мы никогда не сможем подключиться к нему ни как исполнители, ни как администраторы. Новые участники — черт возьми, все участники, как бы мы рискнули сказать — очень хотят получить полный опыт, в котором они учатся, чувствуют вдохновение и не боятся этого. Как профессиональные, высококлассные художественные организации, мы должны доставлять этот каждый раз .

Итак, у вас есть это: обсуждение в течение часа и двадцати минут, в ходе которого для Калифорнийского симфонического оркестра было подготовлено 11 полных напечатанных страниц заметок, 4 страницы с элементами прямого действия и этот пост в блоге, которым мы делимся со всем миром, как и обещали. О, и десятки тысяч долларов, сэкономленных на найме консультанта, чтобы рассказать нам обо всем этом. Мы надеемся, что вам понравилось, мы надеемся, что вы поделитесь им, и мы определенно надеемся, что как область мы будем более серьезно относиться и действовать в соответствии с отзывами, которые мы слышим от новой аудитории, в которой мы так отчаянно нуждаемся. ОБНОВЛЕНИЕ

. Через два года после этой статьи был опубликован очередной раунд изменений и результатов.

Об авторе

Обри Бергауэр, исполнительный директор Калифорнийского симфонического оркестра
Обри Бергауэр бросает вызов тенденциям, а затем создает свои собственные.В то время, когда многим художественным организациям становится все труднее выполнять растущие цели по количеству билетов, подписок и сбору средств, Бергауэр значительно увеличил заработанные и внесенные доходы в самые разные организации, от Сиэтлской оперы до фестиваля музыки и искусств Bumbershoot и Калифорнийского симфонического оркестра. . Ее внимание не только к привлечению, но и к удержанию новой аудитории помогло Сиэтлской опере стать БРАВО! Club (для зрителей в возрасте от 20 до 30 лет) до крупнейшей группы в своем роде по всей стране, привел фестиваль Bumbershoot к беспрецедентному увеличению доходов на 43% и подтолкнул Калифорнийский симфонический оркестр к увеличению своей аудитории на 70% и увеличению размера в четыре раза. донорской базы.

Выпускница Университета Райс со степенью в области музыкального исполнительства и бизнеса, в течение последних 15 лет Бергауэр использовала музыку, чтобы сделать мир вокруг нее лучше, с помощью программ, отстаивающих социальную справедливость и равенство, с помощью маркетинга и тактик развития аудитории на в авангарде тенденций и технологий, а также путем проверки и обмена тем, что работает в быстро меняющемся ландшафте финансирования, благотворительности и потребительского поведения. Если идей пруд пруди, то что отличает Бергауэр, так это ее опыт и послужной список реализации и влияние на учреждения любого размера. Ее хвалили за лидерство, которое «указывает путь к новому стилю работы с аудиторией» ( Wall Street Journal ) и благодаря которому Калифорнийский симфонический оркестр стал «самой дальновидной музыкальной организацией» ( Mercury News ), Способность Бергауэра стратегически и целостно исследовать и продвигать каждый аспект организации, внедряя и достигая общих целей и видения в обычно разрозненных отделах маркетинга, разработки и искусства, вызывает трансформационные изменения в аудитории, в офисе, на рабочем месте. сцене, в сообществе, и меняет повествование для индустрии классической музыки.

Сэкономьте 41% при покупке Mirror 2: Project X в Steam

Об этой игре

Мы предполагаем, что в полной версии будет:
1. Сюжетный режим: всего 8 глав, примерное время прохождения от 12 до 24 часов.
2. Режим испытаний: совмещенный режим испытаний «рогалик» + «три в ряд», ориентировочное время игры — от 50 до 100 часов.
3. Симулятор: собирайте ресурсы, играя в режиме испытаний, чтобы разблокировать персонажей, скины и новые области. Расчетное время игры??? часы.

Это сюжетная игра, разработанная с использованием технологии cel-shading на Unreal Engine 4.

Вы — агент Федерального бюро исследований и защиты (FBRP).Ваша задача защитить человечество от различных сверхъестественных объектов и событий. Как игрок, вы попадете в огромный, сложный и разнообразный мир, который предлагает совершенно новый опыт. Знайте, что каждый выбор повлияет на завершение истории.

ВОЙДИТЕ В МИР С ПЕРЕКРЫВАЮЩИМСЯ ПЛОСКОСТЯМИ

Древние боги, культы, альтернативные измерения, параллельные миры, тайное волшебство, мифические существа, супер-ИИ, магия, загадочные восточные боевые искусства, даже персонажи аниме… Человечеству грозит так много угроз со стороны неизвестного. FBRP — это коллективные усилия человечества по самозащите и воплощение этого страха перед неизвестным.

СЮЖЕТНАЯ ЛИНИЯ

ИГРА

ОСОБЕННОСТИ

• Огромный, сложный и захватывающий мир, который оставит след в вашем сердце.
  
• Хорошо сделанные реалистичные персонажи с интересными историями.
  
• Еще более напряженные сражения в жанре «три в ряд».
  
• Быть или не быть… Выбор остается за вами. Помните, каждый из них имеет значение.

GAIA-X — Home

В центре Gaia-X в Германии точка зрения пользователя представлена ​​многими компаниями и экспертами. Члены хаба организованы в следующих рабочих группах домена:

Явной целью является расширение области действия до рабочих групп, отражающих потенциал суверенной инфраструктуры данных в промышленности, науке и обществе.

Участники центра Gaia-X в Германии собирают, анализируют и оценивают варианты использования для консолидации требований к Gaia-X. Кроме того, примеры использования иллюстрируют необходимость и дополнительные преимущества суверенной европейской инфраструктуры данных. Все варианты использования, которые были проверены на данный момент, доступны онлайн в галерее вариантов использования. Приглашаем всех, кто заинтересован в формировании будущего европейской цифровой экономики, внести свой вклад.

Центр Gaia-X в Германии способствует достижению целей европейской стратегии данных, особенно в отношении развития европейских пространств данных и экосистем.Кроме того, он поддерживает сторону пользователя в разработке вариантов использования и способствует масштабированию сервисов Gaia-X. Он поддерживает создание и дальнейшее развитие независимой инфраструктуры данных на основе служб федерации и правил и стандартов политик. Местные участники Gaia-X могут работать в сети в рамках концентратора Gaia-X в Германии и получают поддержку в своих усилиях по продвижению независимой инфраструктуры данных.

Кто мы

Предметные рабочие группы в Gaia-X Hub Германия

Сельское хозяйство

В агропродовольственном секторе предпринимаются огромные усилия по цифровизации.Сельскохозяйственные и садоводческие компании ежедневно производят огромное количество продукции, но все больше и больше и массы данных. Но доступные данные ценны только тогда, когда ими делятся. Поэтому по всей цепочке от поля до вилки традиционные поставщики, такие как машиностроители и агрохимики, и новые игроки позиционируют себя в этой теме, поскольку экономика данных является для них новым драйвером роста. Они внедряют цифровые инструменты и новые приложения на основе данных, ориентируясь в качестве конечных пользователей не только на фермеров или агропродовольственный бизнес, но и на потребителей.Чтобы масштабировать и оптимально использовать эту революцию данных в ближайшем будущем, готовность обмениваться данными между всеми партнерами по цепочке поставок AgriFood имеет решающее значение для продолжения инноваций.

Спектр ферм широк, как и выбор доступных цифровых технологий. Асимметрия размеров между игроками, где сотрудничают транснациональные корпорации, малые и средние предприятия, частные предприятия и семейные фермы, требует создания климата доверия между бизнес-операторами и фермерами. Помимо построения доверия через согласие, есть и другие проблемы, которые необходимо преодолеть.Должен быть гарантирован доступ к единому цифровому рынку, должна быть обеспечена совместимость и переносимость данных, а также должна быть рассмотрена вся цепочка от фермы до вилки. Gaia-X как открытая, прозрачная и функционально совместимая экосистема представляет собой подходящую инфраструктуру для решения вышеупомянутых задач. Предоставляя суверенные услуги передачи данных, Gaia-X ускорит усилия по цифровизации и технологическим достижениям в сельскохозяйственном секторе.

Связаться с послом Рабочей группы домена:

Dr.Штефан Стине – Немецкий научно-исследовательский центр интеллектуальной деятельности (DFKI)
Проф. д-р Энгель Хессель – Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL)

Энергетика

Рабочая группа по энергетике работает над поиском интеллектуальных решений для производства электроэнергии, хранения энергии, контроль передачи и потребления электроэнергии. Основное внимание уделяется всем областям потенциала, генерируемому инфраструктурой федеративных данных по всей цепочке создания стоимости, что способствовало ускорению и поддержке перехода к энергетике.Цель состоит в том, чтобы легко создавать, собирать и использовать надежные и ценные облачные сервисы, а также создавать новые продукты/услуги и развивать новые бизнес-модели. По этой причине также существует возможность создания надежного европейского уровня цифровой системы поверх существующего уровня энергетической системы, который должен быть бесшовно связан.

Решения на основе данных должны привести к тому, что центр данных по энергетике справится с переходом на обезуглероженную энергию и углеродную нейтральность. Кроме того, обеспечение энергоэффективности и связи между секторами (например,g., экологически чистые энергетические жидкости), а также большую гибкость и интеграцию возобновляемых источников энергии в европейскую электрическую систему. Благодаря возможностям обмена данными между заинтересованными сторонами будут рассмотрены важные варианты использования, чтобы можно было развертывать новые услуги для европейских граждан и компаний.

Для решения этих вариантов использования требуются трансграничные общие представления знаний о данных, семантические модели данных, сбор данных и возможности обмена данными. Доступ к данным в доверенных и совместных облачных инфраструктурах обязателен для предоставления комплексных предложений в соответствии с высокими стандартами безопасности.Стратегия Gaia-X посредством установки общих правил политики обеспечит данные, представление знаний о данных и защиту услуг, а также совместимость и переносимость. Это имеет решающее значение для укрепления доверия и прозрачности для масштабирования, цифровизации и предоставления новых услуг на европейском уровне.

Связаться с послом Рабочей группы домена:

Проф. д-р Майкл Ласковски – EON

Финансы

До сих пор многим банкам, страховым компаниям, финансовым учреждениям не хватало надежного облачного сервиса и пространства данных между собственным внутренним облаком и платформы данных и международные облачные платформы, работающие в соответствии с экстерриториальным законодательством.Это помешало им ускорить использование надежных облачных сервисов и услуг на основе данных, а также моделей на основе экосистем, которые могут обеспечить конкурентное преимущество для бизнеса. А из-за отсутствия надежных технических стандартов для облачных вычислений поставщики решений (среди них финтехи, поставщики облачных услуг, редакторы программного обеспечения) столкнулись с препятствиями в развитии облачного бизнеса в сторону финансовой индустрии, что замедлило необходимую трансформацию операционной деятельности пользователей. и бизнес-модели, необходимые для более эффективной конкуренции.

Через Gaia-X можно легко и просто создавать, собирать и использовать надежные и ценные облачные сервисы на основе данных, а также создавать новые продукты/услуги и внедрять новые бизнес-модели, соответствующие европейским норм и ценностей, и в полной мере воспользуется огромным европейским потенциалом с точки зрения технических знаний и размера рынка. Gaia-X рассматривается как общеевропейский ускоритель инноваций, расширяющий масштабы открытых инноваций и совместного строительства, предоставляя безопасный обмен данными и услуги искусственного интеллекта в масштабе, в соответствии с требованиями и безопасным способом.Объединяя силы финансовой отрасли с силами правительств и академических институтов для создания пространства финансовых данных в рамках Gaia-X, финансовая рабочая группа предметной области вносит свой вклад в сеть Gaia-X и будет способствовать конкурентоспособности Европы и финансовым рынкам. «стабильность за счет расширения исследований, разработки искусственного интеллекта, прорывных инноваций и стабильности в правовой среде.

Связаться с послом Рабочей группы домена:

Д-р Стефан Бредт – Hessisches Minimumium für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Wohnen

Geoinformation

Развитие мировой экономики и ее отраслей, особенно в Европе, в значительной степени зависит от наличие и доступность данных.Таким образом, пространственные данные, информация и отношения имеют большое значение, поскольку большинство категорий данных с высокой ценностью (например, окружающая среда, мобильность) явно связаны с пространством. Пространственные отношения почти каждого типа данных приведут к обширным эффектам рычага для экономики и рынков в различных перспективах устойчивого развития. Таким образом, имеет смысл развивать и поддерживать общую основу. В идеале это сеть геоплатформ, геосервисов и методологий для удовлетворения различных отраслевых потребностей на технологической открытой, общей и согласованной базе геоданных и геоинформации.

Миссия рабочей группы геоинформационной области Gaia-X состоит в том, чтобы раскрыть потенциал пространственных отношений с помощью геопространственных технологий путем интеграции в бизнес-процессы, добавляющие ценность. Характеристики Gaia-X, известные как доверие, управление, суверенитет данных, переносимость данных и открытость, приведут к дополнительной ценности в рамках распространения, предоставления, интеграции и использования геоданных. С дальновидной точки зрения, горизонтальная и ориентированная на ценность сеть взаимосвязанных, частных и общедоступных геоплатформ служит требованиям других вертикальных рабочих групп домена Gaia-X, основанных на принципах Gaia-X.Общая выгода и эффект рычага проявляются за счет распространения геоинформации среди других рабочих групп домена Gaia-X. Этот междоменный подход способствует обмену географической информацией, создает ценность для бизнеса, обеспечивает краудсорсинг, совместную работу, инновации и делает применение пространственных технологий более экономичным и эффективным.

Связаться с представителем Рабочей группы домена:

Gerd Buziek, Hon. Проф. д.т.н. хабил. – Esri Deutschland GmbH

Здравоохранение

Едва ли какая-либо другая сфера жизни общества приносит такую ​​непосредственную пользу гражданам, как рабочая группа в области здравоохранения. Потенциал, открываемый здесь цифровыми технологиями, такими как создание сетей через облачные инфраструктуры или искусственный интеллект, все еще далек от полного использования. Для инновационной медицины и здравоохранения будущего медицинские данные должны быть доступны из разных источников, и должна быть возможность их объединения и обработки, а также соответствие самым высоким стандартам безопасности.

Заявленная цель рабочей группы по предметной области «Здоровье» состоит в том, чтобы раскрыть всю мощь данных о здоровье и обеспечить масштаб, необходимый для процветания исследований и инноваций в Европе.Более того, доменная рабочая группа «Здоровье» нацелена на сотрудничество между заинтересованными сторонами сектора здравоохранения для создания пространства данных о здоровье с использованием инфраструктурной структуры Gaia-X для безопасного, надежного, управляемого и контролируемого каждым заинтересованным лицом доступа и обмена данными о здоровье. последовательным образом. Это также делается путем анализа различных приложений цифрового здравоохранения, которые должны быть реализованы с помощью Gaia-X, и путем определения требований к предметной области. Варианты использования охватывают разнообразный характер сектора здравоохранения, включая случаи из сферы ухода, исследований и отрасли здравоохранения.Например, текущая проблема коронавируса также рассматривается с примерами использования.

Связаться с послом Рабочей группы домена:

Проф. д-р Сюзанна Болл – OFFIS e.V. — Institut für Informatik
Prof. Dr. med. Клеменс Будде – Charité
Проф. д-р Роланд Эйлс – Charité

Индустрия 4.0/МСП

Как правило, сегодняшняя ценность бизнеса в сфере производства и производства создается в глобальной сети производственной ценности, построенной на односторонних, двусторонних и многосторонних деловых отношениях между организации, регионы, рынки и отрасли.Гибкие производственно-сбытовые цепочки динамически выстраиваются внутри производственной сети на основе двусторонних соглашений для достижения конкретных бизнес-целей. Однако такой двусторонний характер сотрудничества препятствует многостороннему взаимодействию ниже и выше по цепочке создания стоимости. Вместо этого необходим фундаментальный сдвиг парадигмы в глобальной производственной экосистеме, чтобы перейти от двустороннего сотрудничества и удовлетворить будущие требования бизнеса: многостороннее сотрудничество, цифровая прозрачность, интегрированный «суверенный поток данных», обеспечивающий сквозной обмен данными в полностью интероперабельная и суверенная экосистема, ориентированная на данные.

Рабочая группа по предметной области Индустрия 4.0/МСП использует дополнительные преимущества возможностей, возникающих в результате связывания и использования данных в производственной среде. Инициатива «Платформа Индустрия 4.0» легла в основу разработки федеративной инфраструктуры данных, основанной на европейских ценностях. В этом контексте Gaia-X обеспечивает суверенный и прозрачный хостинг и обработку данных и услуг Индустрии 4.0. Опираясь на инфраструктуру Gaia-X, цель доменной рабочей группы Industry 4.0/SME заключается в создании экосистемы полезных дополнительных услуг в разнородных производственных средах и, таким образом, в прорыве для широкого внедрения Индустрии 4. 0.

Контакт с послом рабочей группы домена:

Герд Хоппе – Beckhoff Automation GmbH & Co. KG

Мобильность

Рабочая группа домена мобильности в первую очередь занимается ИТ-основой инфраструктур данных и их дальнейшим развитием. Цель — прозрачная и безопасная инфраструктура данных для междоменного промышленного сотрудничества.Это должно способствовать инновациям в разработке и эксплуатации транспортных средств, предоставлять новые услуги и повышать общее качество мобильности. Варианты использования, например. из производства или автономного вождения, будут использоваться для разработки конкретных решений, которые служат основой для программных модулей, не зависящих от приложений. Учитываются интерфейсы и сценарии использования из другой рабочей группы домена Gaia-X, поскольку данные, связанные с мобильностью, имеют высокую междоменную релевантность. Благодаря этим данным могут появиться новые приложения, от сельского хозяйства до энергетики, от здравоохранения до «умного города». В свою очередь, рабочая группа домена мобильности извлекает большую выгоду из геоинформации.

Данные в рабочей группе предметной области в основном генерируются индивидуальной мобильностью и закрытой информацией о продуктах от производителей и поставщиков услуг, а затем возвращаются в предложения мобильности. Это приводит к высокому спросу на безопасность данных, с одной стороны, и удобство использования, с другой. В центре внимания оказываются вопросы суверенитета данных, авторизованного использования и частичного шифрования. Большие данные позволяют использовать аналитику и инструменты на базе ИИ.

Функциональная совместимость инфраструктуры данных Gaia-X может внести значительный вклад в устойчивую и безопасную мобильность. Подключенная и технологически открытая мобильная экосистема обеспечивает сотрудничество между всеми игроками на протяжении всего жизненного цикла продукта: от производителей, поставщиков и поставщиков сырья до инициатив по совместной экономике и инноваций в области интеллектуальных услуг до управления интермодальным парком транспортных средств. Gaia-X защищает личные права и интеллектуальную собственность; в соответствии с нормами ЕС продукты, услуги и процессы могут быть оптимизированы, а риски безопасности и воздействие на окружающую среду могут быть легко выявлены и снижены в соответствии с глобальными и национальными нормами.

Связаться с послом Рабочей группы домена:

Проф. Франк Кёстер – Немецкий центр воздушных и транспортных перевозок (DLR)
Ульрих Райнфрид – Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur

Государственный сектор

Цифровой суверенитет означает способность государства общаться и действовать в цифровом формате. Государственная администрация федерального, земельного и муниципального уровня в Германии поставила перед собой цель постоянного укрепления цифрового суверенитета администрации в ее различных ролях пользователя, поставщика и заказчика цифровых технологий путем расширения открытых интерфейсов, стандартов и решений с открытым исходным кодом, тем самым уменьшая зависимости.

Оцифровка государственного управления в Германии и потенциал использования данных в целом должны быть еще более ускорены. Данные являются основой для принятия решений, и их систематическое использование может помочь предоставлять государственные услуги быстрее и качественнее, создавать возможности для создания стоимости, а также бизнес-моделей и делать общественную инфраструктуру пригодной для будущего.

Заявленная цель рабочей группы общественного достояния Gaia-X состоит в том, чтобы стимулировать обмен между игроками государственного сектора и государственными и частными поставщиками ИТ-услуг, а также операторами платформ, а также предпринимать совместные усилия для создания цифровой независимой, отказоустойчивой и междоменной инфраструктура данных и улучшить использование данных в целом.Учитывая федеральную структуру Германии, это также означает информирование администраций всех федеральных уровней о Gaia-X еще больше, чем раньше, и убеждение их принять участие. Рабочая группа по общественному достоянию стремится сформулировать особые требования государственного сектора к новой концепции архитектуры Gaia-X и работать над их учетом.

Связаться с послом Рабочей группы домена:

Тина Зигфрид – Dataport

Умный город/Умный регион

Умные города и умные регионы зарекомендовали себя на международном уровне как фиксированная модель городского и регионального развития.Например, в «Уставе умного города» федерального правительства данные и инфраструктуры данных упоминаются как важный элемент цифровой трансформации городов и муниципалитетов. Техническим ядром всех интеллектуально объединенных в сеть муниципалитетов являются платформы данных и облачные решения. Цифровая трансформация обеспечивает географические преимущества в международной конкуренции, повышает качество жизни на местах и ​​помогает решать социологические, экономические и экологические проблемы общества.Это достигается за счет децентрализованной разработки новых цифровых инфраструктур и приложений городами, муниципалитетами и районами. Например, в коммуне децентрализованно развиваются инфраструктуры данных в сферах мобильности, здравоохранения, управления, энергетики и образования.
Рабочая группа домена «Умный город/Умный регион» стремится улучшить инфраструктуру, предоставляя платформы данных для городов, муниципалитетов и районов, чтобы обеспечить безопасный, законный, контролируемый правилами обмен данными и комплексную обработку данных, а также совместное использование данных из различных источников.Gaia-X помогает реализовать поставленные цели, предлагая рабочей группе домена Smart city улучшенный, простой и безопасный доступ к многофункциональной облачной среде в пространстве GDPR. Gaia-X предоставит необходимые технологии для подключения региональных и функционально специализированных центров обработки данных и, таким образом, поддерживает масштабирование приложений умного города для конкретных задач.

Связаться с послом Рабочей группы домена:

Саша Тегтмейер (докладчик) – Landesbetrieb Geoinformation und Vermessung
Ульрих Але – Фонд FIWARE
Маттиас Брюке – embeteco GmbH & Co.KG
Доктор технических наук. Аланус фон Радецки – Daten-Kompetenzzentrum Städte und Regionen (DKSR)

Smart Living

Экосистема Smart Living быстро развивается. В Европе жилые дома обладают огромным потенциалом для технологий «Умный дом/Умное здание» и связанных с ними интеллектуальных междоменных приложений/сервисов, так что в будущем технологии «Умная жизнь» и основанные на них интеллектуальные услуги станут все более и более неотъемлемой частью нашей жизни. . Усовершенствованные интеллектуальные сервисы считаются необходимыми для расширенных функций помощи, а также для повышения энергоэффективности.Поскольку здания всегда являются частью структур и сетей более высокого уровня, умный дом, умное здание или группа умных зданий должны иметь возможность разумно взаимодействовать с умными энергетическими сетями, умными городскими структурами, предложениями умной мобильности и умными службами помощи. Важным движущим фактором этого развития является искусственный интеллект и его потенциал для высокоиндивидуализированных, контекстно-зависимых и междоменных приложений, а также более интеллектуальных систем и устройств. Существенной предпосылкой ИИ является массовая цифровизация зданий и связанных с ними технических установок и, как следствие, достаточные, заслуживающие доверия, надежные и, что очень важно, легкодоступные и непротиворечивые базы данных.
Следовательно, миссия и цель доменной рабочей группы Smart Living состоит в том, чтобы обеспечить такие междоменные услуги и приложения, а также разработать концепции, примеры и базовые реализации для общих пространств данных Smart Living на основе Gaia-X. Кроме того, мы стремимся к специальным методам ИИ для интеллектуальных запросов в федеративных каталогах, абстракции данных на основе ИИ, цифровым двойникам и интеллектуальной оркестровке данных и сервисов. Учитывая факт интенсивных подключений к соседним доменам, общая цель рабочей группы домена Smart Living — «Строительство как интеллектуальная услуга» с поддержкой Gaia-X.

Контакт с послом Рабочей группы домена:

Anke Hüneburg – ZVEI – Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e. V.
Д-р Хилко Хоффманн – Немецкий исследовательский центр художественной интеллигенции (DFKI)

X-Project сочетает снежные и водные виды спорта в Энгадине

Группа виндсерферов, кайтбордеров и сноубордистов приняла участие в уникальном трюке, сочетавшем различные виды спорта на захватывающем дух снежном ландшафте гор Энгадин в Швейцарии.

X-Project — это давняя мечта, которая планировалась и осуществлялась годами.

В основе лежит виндсерфинг в рыхлом снегу наряду со спидрайдингом, сноубордом и сноукайтингом.

Для X-Project команда собрала лучших спортсменов мира из самых разных видов спорта, в том числе виндсерфера на снегу и больших волнах Леви Сивера.

Есть также чемпион мира по фристайлу на рапирах Бальц Мюллер, вице-чемпион мира Free Ride World Tour Фло Орли, чемпион мира среди юниоров по фристайлу Максим Шабло и двукратный чемпион мира по сноуборду Уэли Кестенхольц.

Фильм X-Project был снят в мечтательных горах Энгадина, Швейцария, создавая удивительные и невиданные ранее кадры.

Уникальность X-project заключается в сочетании различных видов спорта на снегу.

В истории зимних видов спорта эти виды спорта никогда не сочетались таким образом. Картины и видеозаписи выглядят сюрреалистично, но при этом чувствуется гонка райдеров.

X-project предлагает захватывающие ракурсы и маневры и открывает новые горизонты в зимних видах спорта.

Сивер и Мюллер рисуют букву «X» на нетронутых снежных склонах с помощью снаряжения для виндсерфинга в горах Энгадин.

Легенда виндсерфинга — один из лучших в мире виндсерферов на больших волнах.

В своем родном городе Мауи, Гавайи, он преодолевает самые тяжелые в мире стены воды в Hookipa и Jaws/Peahi.

Швейцарский представитель Мюллер является пионером в спорте на рапирах и выиграл первый титул чемпиона мира по виндсерфингу на рапирах.

Chabloz и Kestenholz представляют воздушное подразделение ветрового спорта с большим опытом сноукайтинга и скоростного катания в альпийских условиях.

Дуэт завоевал несколько трофеев, в том числе национальные и международные титулы по фрирайду, кайтсерфингу и сноуборду.

Кестенхольц — легенда мультиспорта, многократный победитель Кубка мира, участник Олимпийских игр по горному сноуборду. Он также дважды выигрывал X Games.

После активной деятельности в качестве сноубордиста Ули стал пионером спидрайдинга и одним из лучших спидрайдеров в мире.

И, наконец, Фло Орли, которая более десяти лет участвовала в мировом турне по фрирайду и выиграла различные этапы тура.

Действие начинается с того, что два снежных виндсерфера едут рядом друг с другом, но кадры X-Project говорят сами за себя.

Проект X основан на реальных событиях? Вот все, что вам нужно знать о фильме

Project X — американский комедийный фильм, выпущенный в 2012 году и снятый иранским режиссером Нимой Нуризаде. Сюжет вращается вокруг трех друзей Томаса, Косты и Дж.B, которые планируют завоевать популярность, устраивая вечеринки, но этот план быстро выходит из-под их контроля, и они попадают в такой беспорядок, что этот день становится одним из худших дней в их жизни. Многие люди после просмотра фильма задавались вопросом — «Проект Х» основан на реальных событиях? Вот все, что вам нужно знать о подлинности этой истории.

Читайте также | Где снимали «Барри Линдон»? Стали известны места съемок этой исторической драмы 1975 года

Читайте также | Где снимали фильм «Вдоль большого водораздела»? Взгляните на места съемок

Проект X основан на реальных событиях?

Согласно MTV , Проект X был основан на реальной истории Кори Делани, 16-летнего подростка, который устроил вечеринку в доме своих родителей после объявления об этом на веб-сайте социальной сети под названием MySpace.К его удивлению, на вечеринку пришло пятьсот человек, и на вечеринке вспыхнула драка между полицией и гражданскими лицами. Хотя большинство инцидентов основаны на реальных событиях, некоторые инциденты, такие как запихивание карлика в духовку и поджог дома, на самом деле не произошли с Кори Делани.

Детали истории Project X

Томас Куб хочет отпраздновать свое 17-летие, устроив небольшую вечеринку с друзьями. Два его друга Коста и Джей Би убеждают его пригласить на несколько человек больше, чем предполагалось, а затем, как только люди начинают появляться, ситуация выходит из-под контроля Томаса, что даже приводит к драке между полицией и теми, кто присутствовал на вечеринке.

Читайте также | Megan Thee Stallion решительно выступает за «бу» Пардисон; Адрес их предполагаемого боевого видео

Об актерах и съемочной группе Project X

Томас Манн играет роль Томаса в фильме, тогда как Оливер Купер и Джонатан Дэниел Браун играют роль двух других друзей Косты и Джей Би Дакса Флэйма, Кирби Блэнтона, Брэди Хендера также являются частью фильма. Известные актеры Майлз Теллер и Кейтлин Дулани также играют небольшие роли в фильме.

Читайте также | Фильм «Джунгли» — это правдивая история? Вот все о сказке о выживании Йосси Гинсберга

Режиссер фильма Нима Нуризаде, сценарий Мэтт Дрейк, Майкл Бэколл.Продюсируют фильм режиссеры « Похмелье » Тодд Филипс и Брэдли Купер.